Nastavniky.ru

Обучение онлайн
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Программа тренинга тимбилдинг

Спортивный, приключенческий тимбилдинг: каталог программ и сценариев

Корпоративные программы тимбилдинга и приключений, квесты

Спортивный тимбилдинг и квесты — для сплочения яркой команды

Тимбилдинг — неотъемлемая часть любой корпоративной деятельности. Коллектив, где царит понимание и единый взгляд на развитие фирмы, эффективнее, чем опытные профессионалы, которые работают обособленно. Команда — это прежде всего люди с живыми эмоциями и переживаниями. Поэтому нередко тренинги следует подкреплять активным спортивным тимбилдингом. «Эвент Консалтинг Сервис» предлагает каталог мероприятий со сценариями для специалистов всех возрастов и сфер деятельности.

Стоит подходить к организации мероприятий фирмы грамотно. Спортивный тимбилдинг и квесты укрепляют командный дух и учат людей не просто сосуществовать, но и успешно решать нетривиальные задачи.

Возможные сценарии

Мы организуем спортивный тимбилдинг любого типа:

  • турслет (выезды в походы по зимнему лесу/зеленому мини-парку с играми и непростыми, но веселыми заданиями; ночевки в палаточных лагерях или на турбазах);
  • офисные спортивные развлечения (эмоциональная разрядка с вымышленными видами спорта наподобие гонок на офисных стульях или в непривычном применении техники);
  • творческий активный тимбилдинг (участие в познавательный выставке и увлекательном мастер-классе для амбициозной команды);
  • спортивный тренинг (совместное ориентирование и выполнение заданий особенно полезно для коллектива, который был образован недавно);
  • детский тимбилдинг-квест (игра для «коллег» юного возраста с участием профессиональных аниматоров и со специальным оборудованием);
  • спортивный корпоративный сплав (водные мероприятия — идеальный вариант летнего отдыха для поднятия рабочего настроя уже сплоченной команды).

Спортивные развлечения — это один из самых эффективных методов образования коллектива. Такой вид тимбилдинга включает в себя важные аспекты сплочения команды:

  • наличие общей цели;
  • элемент здорового соперничества;
  • опыт пребывания в неформальной обстановке;
  • временное стирание границ между руководителями и подчиненными — их роли могут поменяться в рамках спортивной игры;
  • преодоление непривычных трудностей вместе.

Вы можете выбрать спортивный тимбилдинг или квест из каталога или заказать у нас новое мероприятие. По всем вопросам обращайтесь к нашему специалисту по телефону +7 (495) 646-14-40 или через форму онлайн-консультанта на сайте.

10 преимуществ «Эвент Консалтинг Сервис»

Наша компания ценит доверие своих клиентов и непрерывно повышает уровень оказываемых услуг. Руководители крупных и малых компаний выбирают организацию спортивных мероприятий у нас за:

  • Большой опыт. Мы реализовали более 1000 мероприятий.
  • Выполнение задач любой сложности. Наши специалисты организуют корпоративные, городские и массовые события, небольшие вечеринки и крупные юбилеи, тимбилдинг и спартакиады.
  • Услуги «под ключ». Также мы работаем с агентствами в качестве подрядчика.
  • Грамотных специалистов. В нашей команды опытные профессионалы, которые непрерывно расширяют свои знания.
  • Систему лояльности. Предоставляем специальные улсовия для отелей и агентств.
  • Полный спектр услуг. Мы консультируем, сокращаем расходы на организацию спортивного мероприятия, создаем концепции, находим площадки и управляем проектами.
  • Готовые авторские программы. Сотрудничаем с талантливыми профессионалами!
  • Дополнительные услуги. Сюда входит PR-поддержка, дизайн, профессиональная фото- и видеосъёмка, техподдержка, прокат оборудования.
  • Собственные площадки. Они расположены в Москве и МО.
  • Техническое оснащение. У нас есть в наличии звуковое, световое и проекционное оборудование, тенты, аттракционы, костюмы, инвентарь и декорации.

Закажите организацию и проведение спортивного тимбилдинга на нужную вам дату любым способом, указанным выше! Также вы можете заказать обратный звонок, и мы незамедлительно с вами свяжемся.

Программа тренинга тимбилдинг

ХОЧУ ЗАКАЗАТЬ ТРЕНИНГ!

Цели программы тренингов командообразования (тимбилдинг):

— раскрытие и активизация творческого потенциала команды;

— улучшение атмосферы в коллективе и снятие напряженности;

— сплочение коллектива; усиление корпоративного духа;

— отработка навыков внутрикомандного взаимодействия;

— проработка сложных и конфликтных ситуаций;

— развитие у команды чувства уверенности в собственных силах и ответственности за общий результат;

— активный досуг, эмоциональный подъем.

В зависимости от конкретных потребностей заказчика возможно изменение акцентов в проведении программы и выбор необходимых приоритетов.

Читать еще:  Проведение психологических тренингов

Технические и аналитические характеристики тренинга формируются после предварительной встречи с руководством организации и определении состава участников.

Форма проведения:

Тренинг по командообразованию (тимбилдинг) может проводиться в разных форматах, различаться по целям и задачам, месту проведения и длительности, степени сложности и аналитической составляющей.

Это может быть приключенческая сюжетно-ролевая игра, динамичный квест со множеством этапов, логическими задачами и духом соревнования, веревочный тренинг разной степени экстремальности. Командный тренинг может объединять все эти элементы, и в любом случае – это интенсивная групповая работа, активные игры, творческие задания, и, конечно, хорошее настроение!

Приключенческая сюжетно-ролевая игра

Сюжетно-ролевые приключенческие игры — это творческие, активные, объединяющие игры, которые погружают взрослых серьезных людей в самое настоящее приключение и часто используются в командообразовании (тимбилдинге). Им предоставляется возможность немного выйти за рамки привычных представлений о себе и своих коллегах и побывать в новой роли — героев, которые вместе проходят испытания. Игровые программы проходят по определенному сценарию, сопровождаются специфическим оформлением. В любой игре есть место веселью и хорошему настроению. Участникам предстоит преодолеть нелегкий путь и добрый десяток испытаний для того, чтобы дойти до финала, завоевать неприступную крепость или получить долгожданные сокровища. Варианты сценариев: «Сафари», «Горец», «Армия»,«Сказочный лес», «В поисках сокровищ», «Подвиги Геракла», «Малые Олимпийские игры»… Во время игры участники объединяются в команды по 7-12 человек, получают направление движения, легенду и условия выполнения заданий. Каждая группа двигается по маршруту, проходя различные испытания, при этом все команды идут к общей цели. Выполняя задания тимбилдинга, каждая команда вносит свой вклад, таким образом, приближая всех остальных участников к общему результату.

Веревочный курс

Подобные программы относятся к экстремальному командообразованию и в основном проводятся с использованием дополнительного оборудования и снаряжения. Степень сложности и экстремальности может очень сильно варьироваться и адаптироваться под возрастной и половой состав группы, а также под задачи тренинга. Программа каждого тренинга построена таким образом, что в нем нет ничего невозможного. Веревочный курс – это командный тренинг, включающий задания, выполнить которые можно только объединив идеи, внимание и усилия всего коллектива. Это набор упражнений, где задействуется психологический и физический фактор, некая полоса препятствий, которую нужно преодолеть. Тренинг позволяет полностью переключиться, почувствовать «чувство локтя», порадоваться общей победе.

Квест-тренинг

Это динамичная командная игра с духом соревновательности, это выполнение самых разных нестандартных заданий на последовательных этапах, это элементы «Форта Байярд», всем известной «зарницы» и игры интеллектуалов «Что? Где? Когда?». Это возможность проявить гибкость мышления, использовать командный потенциал, четкое распределение ролей и оперативное управление. И, конечно, это азарт, драйв, и яркие впечатления. Программа может проводиться в городских условиях с использованием местных условий и достопримечательностей. Задания в квест-тренингах отличаются оригинальностью, хотя и не требуют специальных знаний. Это могут быть различные логические задачи, творческие задания, игровые конкурсы. Участники разгадывают закодированные послания, и тем самым выходят на новый этап. Выигрывает команда, первая достигшая финального этапа. По запросу могут быть включены элементы подвижных упражнений, командное преодоление препятствий.

Командный тренинг, тимбилдинг – это чётко спланированное и организованное корпоративное мероприятие, ставящее целью сплочение и активное командообразование коллектива сотрудников.

Для участников это возможность:

— отдохнуть весёло, интересно и увлекательно на свежем воздухе;

— пообщаться со своими коллегами в неформальной обстановке;

— ощутить радость от совместного достижения цели;

— увидеть свой творческий потенциал и потенциал своей команды;

— побывать в разных ролях в команде;

— почувствовать преимущества командной работы и ощутить поддержку сотрудников.

Командообразование. Тимбилдинг. Сплочение коллектива

Командообразование, тимбилдинг

Командообразование, тренинг сплочения, тимбилдинг – это вид корпоративных услуг, направленный на повышение эффективности совместной деятельности персонала компаний. Бизнес-тренер Ксения Швецова (Москва) проводит корпоративный тренинг командообразования, опираясь на особенности команды, ее потенциал. Благодаря индивидуальному подходу у участников тимбилдинга активизируются лучшие качества, творческие способности, вырабатываются навыки коллективного решения задач, повышается сплоченность, развиваются навыки эффективной коммуникации, появляется радость от совместного отдыха. Также эта корпоративная услуга помогает коллективу зарядиться новой позитивной энергией.

Читать еще:  Сборник упражнений для тренинга

Командообразование – это не развлекательное, а формирующее мероприятие: из группы разрозненных специалистов создается команда, способная самостоятельно решать поставленные задачи и достигать целей.

Программа тренинга командообразования (тимбилдинга) разрабатывается индивидуально под особенности конкретной группы. Тренинг командообразования (тимбилдинг) — это корпоративный тренинг, то есть проводится всегда для одной компании.

Отправить заявку на тренинг командообразования (тимбилдинг) или комплексную услугу командообразования.

Цель командообразования и тимбилдинга: создать самоуправляемую команду, объединить и активизировать человеческий ресурс компании для достижения целей организации и всех ее членов.

Задачи командообразования (тимбилдинга):

  • Создание, формирование команды (командообразование).
  • Повышение эффективности работы команды.
  • Развитие умения команды генерировать нестандартные решения.
  • Развитие навыков общения в группе, установление обратной связи.
  • Повышение сплоченности коллектива.
  • Внедрение правил внутригруппового взаимодействия и осознание общих ценностей всеми участниками.
  • Формирование взаимного доверия всех членов команды.
  • Распределение ответственности, ролей и функций в команде.

Как известно, каждый коллектив проходит несколько стадий в своем развитии:

  1. Первый этап — подготовительный. Это стадия «притирки», знакомства, оценки друг друга, выработки целей и ценностей.
  2. Второй этап – организационный. В коллективе формируется структура подчинения, вырабатываются правила, стандарты, традиции. Климат в коллективе еще не стабильный, возникают споры и конфликты, явная и скрытая борьба за лидерство.
  3. Третий этап – экспериментальный. Сотрудники уже знают сильные и слабые стороны друг друга, определяют потенциал каждого. Цели и нормы пересматриваются, зоны влияния лидеров делятся. У сотрудников появляется ощущение принадлежности к коллективу, осознание целей и чувство единства.
  4. Четвертый этап – эффективный. Кульминация в развитии коллектива. Роли распределены так, что команда умеет быстро и эффективно решать проблемы и задачи. У сотрудников появляется чувство гордости за принадлежность к компании.
  5. Пятый этап – зрелый. Команда становится стабильной, связи между сотрудниками упрочняются, все оценивают друг друга по достоинствам и вкладу в общее дело. Отношения между работниками дружеские, команда сплоченная.

Сущность и содержание тренинга командообразования.

Командообразование (тимбилдинг) – это средство для ускорения прохождения командой первых этапов и перехода на стадию эффективности и зрелости. Под руководством тренера участники тренинга анализируют и осознают каждый процесс, который необходим для перехода на последующую стадию.

Тренинг командообразования – это не мероприятие для отдыха, а серьезная работа по осознаванию коллективных процессов и выработке результативных моделей поведения группы, а при необходимости – выявлению и разрешению скрытых конфликтов, которые затрудняют деятельность организации.

Команда учится совместно решать поставленные задачи, действовать совместно в ситуации неопределенности, выбирать лидера в зависимости от проблемы, делить и нести ответственность.

На тренинге тимбиллдинга сотрудники получают положительный опыт совместного командного решения задач и научаются доверять друг другу в общем деле.

Тренинг командообразования (тимбилдинг) включает в себя ряд упражнений, интеллектуальные задания, ролевые игры, дискуссии, групповые методы решения задач. Стоит отметить, что большую роль в командообразовании играет активный корпоративный отдых. В программе тренинга может быть предусмотрена видео- и фотосъемка. В течение обучения участники тренинга дают начало собственным традициям, формируют обычаи, которые способствуют групповому сплочению.

В программу командообразования (тимбилдинга) могут быть включены следующие блоки:

  • Ценности группы, нормы, принципы.
  • Развитие творческой активности участников.
  • Правила общения в группе и с клиентами.
  • Навыки внимательного слушания и понимания партнера.
  • Техники «поддержки» собеседника.
  • Доверие в команде.
  • Формирование точных стереотипов, постановка целей.
  • Основы группового противостояния.
  • Техники снятия эмоционального напряжения.
  • Групповые методы решения задач.
  • Решение конфликтных ситуаций.
  • Эффективное распределение ролей в команде.

Существует несколько разновидностей тренингов командообразования.

В зависимости от целей и задач, от особенностей коллектива, от стадии развития коллектива, демографического состава и других факторов для определенной группы людей подойдет один тренинг и может не подойти другой.

Читать еще:  Тренинг личностного роста упражнения для студентов

Приведу несколько задач командообразования и соответствующие им тренинги.

В каждом случае тренинг разрабатывается и формируется индивидуально под цели и задачи коллектива, определяется более подходящая форма тренинга, место проведения, длительность, график.

Тренинг командообразования (тимбилдинга) – это тренинг открытий друг о друге, нового знакомства с каждым членом коллектива, рождения новых отношений, установления новых взаимосвязей.

Среди «плюсов» организации команды, можно выделить следующие:

  • Повышается скорость решения поставленных задач.
  • Повышается качество работы каждого отдельного сотрудника и как следствие – всей команды.
  • Развивается взаимная помощь, поддержка и взаимовыручка, экономятся ресурсы компании.
  • Коллектив становится самоорганизован и не требует контроля, команда способствует повышению статуса организации.
  • Появляется единство ценностей у всех членов команды, повышается мотивация к труду.
  • Снижается текучесть кадров.
  • Стимулируется личностный и профессиональный рост членов команды.

Для разработки программы командообразования для Вашей компании, Вы можете отправить запрос, и я помогу Вам определить, какой тренинг будет полезен для Вашего коллектива.

Если Вас интересуют другие тренинги для персонала, зайдите в другие разделы:

  • Тренинги продаж.
  • Тренинги общения, переговоров, коммуникаций.
  • Тренинги стратегического планирования.
  • Программы развития персонала.
  • Деловые игры.

Узнать стоимость тренингов командообразования Вы можете здесь.

Структура тренинга (пример структуры тренинга командообразования)

1. Самопрезентация участников.

  • Знакомство участников, самопрезентация.

Практика: вхождение в роль, перевоплощение, подготовка самопрезентации (реальной и игровой).

2. Установление взаимодействия/ Диагностика команды.

  • Формирование коммуникативных связей между участниками.
  • Оценка взаимоотношений и распределения ролей.
  • Оценка эффективности команды.

Практика: упражнения на узнавание друг друга, понимание сильных сторон членов группы, определение ролей каждого человека при командном взаимодействии; задания на диагностику психологического климата в коллективе, уровня доверия. Игра с неизвестными данными для проверки коллективных действий в ситуации неопределенности.

3. Создание структуры эффективной команды.

  • Цели, ценности и корпоративные стандарты команды.
  • Распределение ролей для эффективного решения задач.
  • Распределение ответственности, зоны ответственности.
  • Значимость каждого члена команды в общем результате.

Практика: упражнения, ориентированные на командное взаимодействие, развитие личной ответственности за общий результат, доверие к другим членам команды, выявление лидера, мозговой штурм.

4. Развитие доверия между членами команды.

  • Формирование доверия.
  • Осознание себя частью команды, роли личного вклада в общий результат.
  • Установление позитивной обратной связи между участниками.
  • Раскрытие индивидуальности и достоинств каждого участника.

Практика: активные упражнения, телесно-ориентированные игры, творческие задания, задания с риском, игры с элементами веревочного курса (низкий веревочный курс), спортивные состязания.

5. Эффективная коммуникация в команде.

  • Выработка единого языка общения команды.
  • Определение правил эффективного общения, установление традиций.
  • Слаженность действий при решении задач.
  • Совместная творческая работа
  • Отработка навыков обратной связи.

Практика: упражнения, направленные на совершенствование коммуникации, умение слышать друг друга, разговаривать на одном языке, понимать друг друга «с полуслова», давать обратную связь.

Чтобы команда была эффективной и результативной, достигала поставленных целей, необходимо сначала создать коллектив, совместить людей, сформировать структуру, определить цели и правила. После того, как будет подготовлена основа, можно внедрять механизмы командного взаимодействия.

Таково мое видение создания команды.

Механизм командного взаимодействия включает несколько алгоритмов, которые должны быть отработаны и автоматизированы в команде.

Тренинги командообразования направлены на выработку техник, приемов и алгоритмов, идеально подходящих конкретной команде для реализации конкретных целей компании. После того, как механизмы и инструменты выработаны и внедрены, необходимо закреплять и автоматизировать навыки. Для этого рекомендуется проводить корпоративные мероприятия, совещания, круглые столы и т.п.программы развития команды.

По итогам тренинга командообразования руководитель получает инструкцию о том, как сопровождать процесс формирования команды, как управлять сотрудниками, чтобы закрепить результат. Этот процесс может координировать руководитель компании, руководитель отдела персонала либо осуществить пост-тренинговое сопровождения могу я.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector