Nastavniky.ru

Обучение онлайн
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Обучение для hr

Обучение HR: как вырастить эффективных специалистов по управлению персоналом

Чтобы быть востребованным и ценным, любой специалист, в том числе по управлению персоналом, должен постоянно обновлять знания и обогащать опыт. Поэтому курсы HR-менеджеров становятся все более популярным образовательным продуктом. В чем их польза для самого специалиста по кадрам и для всей компании? Какими бывают курсы HR, чему они обучают? Какие моменты нужно учитывать при выборе программы? Ответы найдете в этой статье.

Что представляет собой обучение HR

Персонал компании не зря называют «человеческим капиталом» — очевидно, что успех предприятия определяют кадры. А кадрами, как и любыми другими ресурсами, нужно умело управлять. Деятельность специалиста по HR уже давно не сводится к подбору персонала и работе с документами. От него зависят такие условия процветания бизнеса, как:

  • уровень компетентности и профессионализма сотрудников;
  • их желание работать;
  • отношения коллектива с руководителями;
  • чувство удовлетворения от работы у каждого сотрудника;
  • психологическая атмосфера в организации.

HR-специалист должен не только в совершенстве владеть теоретической базой, но и правильно ее применять. От успешного менеджера по персоналу ждут отличного владения навыками коммуникации, умения хорошо разбираться в людях, быстро и эффективно справляться с изменениями, видеть и прогнозировать на несколько шагов вперед. Он должен знать, как построить модель управления HR, опираясь на особенности своей компании.

Всему этому не учат в вузах. К тому же рынок — настолько изменчивая структура, что требования к персоналу и методы работы с ним обновляются из года в год. Игнорируя эту динамику, HR-менеджер неминуемо заведет кадровую политику предприятия в тупик.

Пример

Компания объявляет конкурс на должность маркетолога. В резюме одного из кандидатов — длинный список успешно выполненных проектов. Специалист по HR принимает его на работу, не проведя дополнительного профессионального тестирования. Через некоторое время новому сотруднику доверяют масштабную рекламную кампанию, и он не справляется с задачей. Компания несет убытки. Причина — низкий профессионализм сотрудника, не выявленный HR-менеджером на собеседовании.

Вывод простой: чтобы сохранять и повышать свою ценность для компании, специалист по персоналу должен непрерывно обучаться. Причем одних академических знаний недостаточно: новый опыт нужно приобретать на практике, решая реальные бизнес задачи, обмениваясь опытом с участниками программы и обсуждая насущные текущие вопросы управления персоналом. Именно на это нацелены тренинги для HR-менеджеров.

Тренинги и программы для HR-менеджеров

Задача курсов и тренингов для HR-менеджеров — дать специалистам глубокие прикладные знания, познакомить с актуальными мировыми тенденциями в области управления кадрами. Большая часть времени в учебном процессе отведена практическим занятиям. В результате слушатели приобретают опыт применения новейших инструментов, учатся решать сложные задачи HR-менеджмента и выстраивать собственную стратегию управления персоналом.

Обучение HR-специалистов ведется в разных форматах, широко используются интерактивные методы. Программа включает различные направления функции HR, такие как подбор и адаптация персонала, обучение и развитие, оценка и формирование корпоративной культуры и т. д. Рассмотрим особенности и задачи обучения по каждому направлению.

Подбор и адаптация персонала

Слушатели программы учатся находить ценных для компании специалистов, грамотно вести собеседование, помогать новым сотрудникам комфортно включаться в корпоративную среду. Обязательные аспекты курса:

  • технология подбора персонала;
  • выработка стратегии поиска кандидатов;
  • освоение методов привлечения нужных людей, в том числе с помощью бренда работодателя;
  • работа с разными типами соискателей;
  • проведение собеседования, анализ резюме, способы оценки кандидатов;
  • адаптация новых сотрудников.

Оценка персонала

Участники программы осваивают новейшие приемы оценки персонала. Курсы учат:

  • создавать модель компетенций;
  • разрабатывать упражнения и кейсы для сотрудников, чтобы оценить их профессиональные и личные качества;
  • оценивать персонал с помощью информативных и точных методов, в частности ассессмент-центра;
  • анализировать результаты оценки;
  • выявлять и развивать профессиональные возможности каждого сотрудника.

Управление талантами

Программа посвящена управлению талантами в современном мире. Слушатели знакомятся с трендами в этой области, обсуждают вопросы карьерного планирования и построения кадрового резерва, учатся составлять индивидуальный план карьерного роста. В ходе программы участники:

  • получают представление о том, какой должна быть роль менеджера по талантам с учетом современных реалий;
  • знакомятся с актуальными подходами к планированию карьеры и построению кадрового резерва;
  • обсуждают различные виды карьерных мотиваторов;
  • анализируют современные мировые тенденции в области управления талантами;
  • изучают лучшие практики обучения и развития резервистов.

Обучение и развитие персонала

Это одна из самых динамичных отраслей управления персоналом. Постоянно появляются новые методы обучения сотрудников, внедряются цифровые технологии, и задача HR-менеджера — быстро адаптироваться к новым условиям, которые диктует рынок труда. Курсы помогают:

  • узнать об актуальных тенденциях в обучении и развитии персонала;
  • научиться применять их в своей практике;
  • оценить, работает ли принятая в компании модель обучения персонала, и оптимизировать ее с учетом полученных знаний.

Вознаграждение и мотивация

Система вознаграждения — одна из самых сложных и важных функций управления персоналом. Она учитывает как материальную, так и нематериальную составляющую. HR-менеджер должен хорошо знать философию и стратегию системы мотивации персонала, политику и принципы управления вознаграждением, нацеленные на привлечение и удержание ценных и талантливых сотрудников.

В процессе обучения на этой программе участники:

  • узнают, как выстраивается система вознаграждения и из каких элементов она состоит;
  • осваивают основные подходы к формированию системы должностных уровней;
  • знакомятся с принципами построения стратегии управления мотивацией;
  • узнают, как эффективно распределить роли и ответственность участников процесса управления вознаграждением и как избежать возможных подводных камней, которые могут встретиться на пути внедрения системы мотивации.

HR-аналитика

HR-аналитика позволяет измерить уровень эффективности деятельности HR подразделения и наглядно представить результаты в виде цифр и графиков. Участники программы приобретают следующие навыки:

  • осваивают инструменты анализа HR функции;
  • изучают возможности для улучшения работы в области HR аналитики;
  • знакомятся с различными типами метрик;
  • учатся отображать полученные статистические данные в понятной форме.

Управление изменениями. Корпоративная культура

Почему возникает потребность в управлении изменениями? Зачем этот процесс систематизировать? Что такое корпоративная культура и зачем нужно ею управлять? И самое главное, как сделать так, чтобы все эти механизмы приводили к желаемым бизнес-результатам?

На курсах повышения квалификации представители HR-департаментов:

  • получают представление о различных типах корпоративных культур;
  • знакомятся с инструментарием диагностики и формирования корпоративной культуры организации;
  • изучают основные принципы построения программ трансформации;
  • учатся определять потребность в изменениях, формировать стратегию управления изменениями, а также выявлять эффективные методы и каналы коммуникации в ходе трансформации;
  • осваивают навыки составления плана коммуникаций и формирования основных вех в ходе трансформации.

Формы реализации и методы обучения HR

Формы обучения

Курсы обучения HR специалистов могут проходить как в открытом, так и в корпоративном формате.

  • Открытый формат состоит из 7 модулей, каждый из которых охватывает одно из направлений HR функции: подбор и адаптация, оценка персонала, обучение и развитие и т. д. Обучение в открытомформате проводится в небольших группах. Состав участников — представители российских и международных компаний, работающие в различных отраслях бизнеса. Слушатели открытого формата приобретают универсальные практические навыки в области управления персоналом. Продолжительность курсов 1–2 дня.
  • Корпоративный формат ориентирован на команду одной организации. Здесь ставятся четкие цели, которые определяет руководство компании. Программы обучения в корпоративном формате составляются индивидуально, с учетом задач компании. Содержание модулей и их количество обсуждаются с клиентом в зависимости от его потребностей. Дополнительный плюс такого образования в том, что оно помогает сплотить команду.
Читать еще:  Дистанционная форма обучения психология

Методы обучения

Программы составлены таким образом, что 70–80 % времени занимают практические занятия, включающие интерактивные формы обучения. Они побуждают участников к самостоятельной работе и активному обмену опытом. К наиболее распространенным методам обучения относятся:

  • лекции;
  • групповые обсуждения;
  • упражнения / решение кейсов;
  • деловые игры;
  • индивидуальная проектная работа.

В поисках лучших профессиональных курсов, или Как определиться с выбором

Курсов и тренингов для HR-специалистов много, и выбор среди них сделать непросто. Приведенные ниже критерии помогут выбрать образовательную программу, способную дать действительно ценные знания.

Возможность посетить презентацию по курсам

Презентация позволяет получить ценную информацию:

  • узнать о содержании курса, о том, какие знания и навыки вы получите;
  • выяснить, в какой форме будет проходить обучение, насколько это удобно для вас;
  • пообщаться с преподавателями, задать им любые вопросы по программе и не только;
  • посетить предварительно учебное заведение и оценить, насколько комфортно будет обучаться в предлагаемой обстановке.

Стоит отметить, что презентации, проводимые на бесплатной основе, не только позволяют сэкономить, но и с положительной стороны характеризуют провайдера услуг.

Соответствие программы требованиям CIPD

Стандарты CIPD служат эталоном HR-образования. В организации состоит более 135000 профессионалов HR со всего мира, а это значит, что она располагает огромной базой знаний и разработок. Программы обучения, построенные по принципам CIPD, используют новейшие и самые результативные практики в области управления персоналом. Сертификат международной профессиональной организации высоко ценят руководители престижных компаний. Так что образование по системе CIPD дает шанс на успешное трудоустройство, в том числе и за рубежом.

Универсальность курсов

Международные стандарты HR-образования признаны во всем мире, но программы, построенные только на зарубежном опыте, мало применимы в условиях российской действительности. В то же время отечественная практика управления персоналом — явление молодое и не настолько развитое, чтобы служить основой для хорошего обучающего курса. Оптимальный вариант — когда в программе учитывается и российский, и международный опыт.

Разнообразие методов обучения

Применение разнообразных методов дает участникам возможность глубже и полнее усвоить материал. Особенно ценны интерактивные формы обучения — разбор кейсов, групповой поиск решения, симуляции, фасилитации и др. Они нацелены на практическое приложение получаемых знаний.

Качественное HR-образование приносит пользу и самим менеджерам по персоналу, и рядовым сотрудникам, и бизнесу в целом. Специалист с ценными знаниями и престижным дипломом имеет все шансы на трудоустройство в успешной компании. Но не все курсы HR-менеджеров помогают получить хорошее образование, не всякий диплом высоко котируется на рынке труда. Поэтому к выбору бизнес-школы и обучающей программы нужно подходить ответственно.

Кур­сы обу­че­ния HR ба­зи­ру­ют­ся на раз­ных прин­ци­пах. Эта­ло­ном счи­та­ют­ся про­грам­мы CIPD (Chartered Institute of Personnel Development). Это меж­ду­на­род­ная про­фес­си­о­наль­ная ор­га­ни­за­ция, со­здав­шая сис­те­му сер­ти­фи­ка­ции для HR-спе­ци­а­лис­тов. Про­грам­мы пред­на­зна­че­ны для ме­нед­же­ров с раз­ным опы­том ра­бо­ты (три уров­ня), про­во­дят­ся в от­кры­том и кор­по­ра­тив­ном фор­ма­тах. Ква­ли­фи­ка­ция CIPD от­кры­ва­ет пе­ред HR-спе­ци­а­лис­том ши­ро­кие карь­ер­ные го­ри­зон­ты: та­кие про­фес­си­о­на­лы це­нят­ся ра­бо­то­да­те­ля­ми во всем ми­ре.

HR-академия

О программе

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом.Программа включает 9 модулей, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате. При выборе Клиентом корпоративного формата содержание модулей и их количество обсуждается с Клиентом в зависимости от его потребностей. Возможно два варианта проведения программы тренинга управления персоналом:

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий теоретическую и практическую части (интерактивные кейсы и упражнения);

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий проектную работу, разбор и оценку её результатов, а также финальную оценку итогов обучения по выбранным модулям. (Комплексная программа)

Открытый формат программы предусматривает участие в любом из модулей, содержание которых не меняется.

  • Курсы HR управления персоналом рассчитаны на специалистов кадровых и консалтинговых служб, HR-менеджеров, HR-директоров и руководителей компаний, а также всех тех, кто сталкивается с вопросами подбора, оценки, обучения и развития персонала, мотивации и повышения эффективности HR. Вы получите навыки и инструменты, эффективность которых проверена на практике. Узнаете, как повысить производительность HR-подразделений, поймете, как работать с HR аналитикой, изучите методы и подходы, позволяющие построить эффективную систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников, узнаете новые тенденции в области удержания талантов.
  • В программу курса менеджеров по персоналу преподаватели включили все актуальные на сегодняшний день вопросы.

    • Руководители и сотрудники департаментов по работе с персоналом
    • Руководители бизнес подразделений, которые хотели бы расширить свои знания в области управления человеческими ресурсами и трудового законодательства.

    Что получают участники

  • Практические навыки по темам, вошедших в программу «HR-академии», которые впоследствии можно успешно реализовать в своей повседневной деятельности и рабочих проектах
  • Знания лучших российских и международных практик, последних тенденций, новейших инструментов и подходов в области работы с персоналом
  • Умение решать сложные и нестандартные задачи, используя комплексный подход
  • Возможность выявить и устранить существующие пробелы в знаниях.

    • Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции
    • Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях.
    • Сертифицированные преподаватели курса CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
    • Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15)
    • Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, обеды и кофе-паузы в клубе PwC.

    HR-tv.ru

    Рекомендуемые онлайн-курсы

    Рекомендуемые материалы

    Рекомендуемые статьи

    Карьера в HR: где и чему учиться

    HR — это люди. Можно сказать, что HR – это сердце компании, которое помогает доносить информацию и делать так, чтобы там, где люди работают, им было комфортно. Говоря профессиональным языком, HR (human resources) – это сфера в области управления человеческими ресурсами. О том, где учатся на HR, какие направления обучения существуют и какие из них самые перспективные, рассказала Гульнара Шагиева, лидер направления обучения и развития компании SPLAT

    Где можно учиться?

    Если вы решили строить свою карьеру в HR и вот-вот закончите школу, то смело можете выбрать любой ВУЗ, который обучает данной специальности и идти получать знания. Сейчас выбор ВУЗов, которые выпускают таких специалистов, достаточно большой.

    Читать еще:  Сколько стоит обучение в кадетской школе

    Если вы уже получили высшее образование по другой специальности, но хотите стать HR, можно выбрать один из двух путей :

    1. Пройти курсы повышения квалификации. Так вы сможете структурировать знания и научитесь понимать всю специфику работы HR.

    Тут стоит отметить, что есть как универсальные курсы, так и узкоспециализированные (например, курс по побору персонала)

    2. Получить профессиональное образование в сфере HR, здесь речь идет о такой сертификации как британский Chartered Institute for Personnel Development (CIPD) или американский Society for Human Resources Management (SHRM). В России есть возможность пройти обучение по одной из данных программ.

    Обучение достаточно дорогое, при намерении учиться важно понимать, как полученные знания можно применить на практике и построить карьеру. Также хочу отметить, что если вы планируете работать в Америке или Европе, то эта сертификация вам просто необходима.

    Чему можно учиться?

    Согласно CIPD profession map, HR включает в себя такие направления как:

    • Внутренние коммуникации, в том числе и HR brand;
    • Изучение многообразия культур и вовлеченности;
    • Обучение и развитие;
    • Организационное развитие и дизайн;
    • Аналитика;
    • Кадровое делопроизводство;
    • Подбор персонала;
    • Компенсации и льготы;
    • Управление талантами.

    Карьеру можно строить в разных направлениях, а можно взять что-то одно и вырасти до руководителя направления. Например, начать с позиции специалиста по обучению, и вырасти до Директора корпоративного университета. Или же можно постепенно наращивать компетенции, начиная с одной функции и заканчивая уже работой по 2-3 направлениям, что в конечном итоге может привести к такой функции как HRBP (HR business partner)

    Самые перспективные направления

    Сейчас тренд идет на HRBP. HRBP – это мини-HRD, который полностью отвечает за подразделение бизнеса. Например, HRBP функции продаж полностью отвечает за людей в направлении, котором он работает. Такая правая рука руководителя по работе с людьми. Из этой позиции можно хорошо вырасти до HRD. Очень популярное и в тоже время ответственное и перспективное направление в HR.

    В то же время, еще одно популярное направление в HR – консалтинг. Если вы уже чувствуете в себе силы, то вы может уйти в консалтинг и консультировать другие компании в области HR. Знаю очень много историй, когда HR уходили в Big 4 и начинали там строить свою карьеру, но уже в роли консультанта.

    Минимальный и максимальный доход

    Доход в HR, как и в любой другой специальности, строится на принципах аналитики заработных плат, уровня самого специалиста и компании. Если вы только начинаете свою карьеру, можно рассчитывать на уровень дохода 45-50 тысяч рублей и дальше по возрастающей. Доход HRBP, в среднем составляет 200-250 тысяч рублей, а вот доход HRD может вырасти и до 1 млн руб ( и больше).

    Перспективы

    С точки зрения перспектив, HR, на мой взгляд, является уникальной профессией. С одной стороны, ты можешь быть узкопрофильным специалистом, очень хорошо делать свою работу и любить ее. С другой — ты напрямую работаешь с бизнесом и четко понимаешь потребности компании, а исходя из этого можешь строить стратегию HR. Также большое количество направлений дает возможность для развития.

    Сейчас большую популярность также набирают такие направления, как коучинг и карьерное консультирование. Эти направления идут как дополнительная опция для людей, которые работают в HR и хотят больше понимать в области развития и карьеры.

    Многие компании открывают карьерные центры и нанимают внутренних коучей и карьерных консультантов, таким образом добавляя в копилку HR еще несколько перспективных направлений

    Темы тренингов: Обучение HR

    В современной организации HR-подразделение все чаще принимает на себя роль бизнес-партнера, инициатора стратегических изменений. Активно участвует в их реализации, напрямую влияет на показатели финансовой эффективности Компании. Новая реальность меняет круг обязанностей HR-специалиста, сферу его ответственности, основные инструменты работы и статус внутри организации.

    На HR-специалистах сейчас, в период кризиса, много ответственности. Они спасают компании, влияют на финансовый результат. Качественная работа с человеческими ресурсами – это не только настоящее искусство, основанное на знаниях современных технологий и таланте специалиста по управлению персоналом. Это еще и работа на передовой, быстрая ориентация в изменении правил и постановлений в период эпидемии коронавируса.

    Во время кризиса важно оперативно научиться работать удаленно. Для этого под запрос компании мы проводим онлайн-обучение HR. Мы не только обучаем дистанционно, но и даем возможность HR-менеджерам самим попробовать этот формат и перенести в свою компанию.

    HR-курсы онлайн дают эффект намного больше, чем простое и привычное обучение. И мы уже проводим онлайн обучение в крупных и средних компаниях. И даже в кризис HR менеджер должен развиваться постоянно.

    Современные тенденции life-long learning (обучение на протяжении всей жизни) требуют постоянного совершенствования навыков HR-специалиста. HR-менеджеру, остановившемуся в профессиональном развитии, карьерный рост «не светит». Поэтому необходимо постоянно учиться, приобретать знания и осваивать новые методики.

    HR-тренинги помогают избежать типичных ошибок и пересмотреть привычные методы работы, взглянув на них с новой стороны. Значительное преимущество очных и онлайн тренингов по управлению персоналом в том, что можно обмениваться опытом с коллегами. Еще один плюс заключается в возможности практической отработки навыков с помощью разных форм активности. И, конечно, получение эксклюзивных технологий, которым не учат в ВУЗах, таким как хедхантинг, executive search, ассессмент-центр, поиск и развитие HiPo, построение команды.

    Многолетний опыт в сфере управления персоналом, знание передовых западных технологий позволяют тренерам Katarsis Business Group эффективно обучать HR- специалистов разного уровня. В команде тренеров российские и иностранные профессионалы, постоянно пополняющие свой арсенал знаний практическими навыками. Мы подбираем технологии с учетом легкости их применения в вашей профессиональной деятельности.

    Заходите в наш раздел Обучение HR и заказывайте тренинги. Каждую тему тренинга мы можем переводить в режим онлайн-тренинга с учетом всех необходимых изменений. Список программ вы можете видеть ниже на странице.

    Также мы разрабатываем курсы HR дистанционно. И это помогает не только экономить ресурсы, но и обучает работе с удаленными сотрудниками. Пример нашей онлайн-программы подготовки внутренних экспертов в компании (а HR – это внутренние эксперты) находится здесь

    6 лучших HR курсов

    6 лучших HR курсов

    25 Экспертов составили этот список лучших курсов по человеческим ресурсам, учебного пособия, тренингов, семинаров и сертификации, доступных онлайн на 2019 год. Он включает как платные, так и бесплатные ресурсы, которые помогут вам освоить управление человеческими ресурсами. Эти курсы подходят как для начинающих, так и специалистов среднего уровня, а также для экспертов.

    Читать еще:  Дистанционное обучение высшее образование без егэ
    6 лучших HR курсов, семинаров, сертификации и обучение онлайн [2019 ОБНОВЛЕНО]

    Если вам необходимо обучить своих сотрудников HR дополнительным практикам, характерным для вашего бизнеса, например it рекрутингу, ознакомьтесь с Онлайн школой IT рекрутера. Она позволяет обучать рекрутеров в режиме онлайн, предоставляя доступ вашим рекрутерам к самым современным технологиям в рекрутменте. Нажмите здесь, чтобы начать .

    Сертификация человеческих ресурсов Университета Миннесоты (Coursera)

    Эта специализация предлагает прочное введение в ключевые принципы, политику и практику управления человеческими ресурсами. Вводные уроки помогают вам создать основу, которая учитывает альтернативные подходы к управлению, обеспечивает основу для юридического контекста США, в котором сотрудники нанимаются, увольняются, вознаграждаются и управляются, и выделяет различные причины мотивации людей на работу. После этого вы будете решать три основные области, которые важны для менеджеров, а именно: нанимать сотрудников, оценивать их эффективность и вознаграждать их. После завершения специализации учащиеся будут иметь более глубокое понимание того, что работает на рабочем месте, в том числе инструментарий лучших практик для найма, управления и вознаграждения сотрудников.

    Ключевые USP-

    — Учиться с доступным, научным подходом, таким как понимание лучших практик, практических советов и применять их.

    — Вводные уроки дают обзор содержания лекций и показывают, как максимально использовать опыт.

    — Избежание ключевых ошибок при неправильном управлении человеческими ресурсами.

    — Не обязательно работать или учиться в колледже, так как это программа начального уровня, но она может быть полезной.

    — Гибкий срок позволяет вам учиться в соответствии с вашим удобством.

    — Пройдите все экзамены и оценки, которые следуют за уроками, чтобы получить сертификат об окончании курса.

    Продолжительность: 5 месяцев, 5 часов в неделю

    Рейтинг: 4.7 из 5

    Сертификация управления человеческими ресурсами Университета Маккуори (Coursera)

    Если вы стремитесь стать адаптируемым лидером, который готов противостоять вызовам разрушенного рабочего места, то вы находитесь в идеальном месте. В этой специализации вы будете вооружены навыками, чтобы руководить и ориентироваться в постоянно меняющейся глобальной среде, в которой мы работаем. Учитесь мотивировать своих сотрудников значимой работой, лучше позволять вашей организации выполнять свои стратегические задачи, использовать разнообразие вашей команды и используйте командную работу, чтобы внедрять инновации и повышать производительность вашей организации, а также укреплять свои личные лидерские качества.

    Ключевые USP-

    — Оценить теории лидерства.

    — Изучить организационную культуру, основные организационные структуры и системы.

    — Программы уделяют одинаковое внимание как теоретическому, так и практическому подходу и показывают, как справляться с реальными ситуациями.

    — Изучите ряд концепций, теорий и методологий, которые помогут вам ориентироваться и оптимизировать вашу рабочую среду.

    — Изучите тематические исследования по продвинутым стратегиям лидерства и задайте вопрос о том, как они могут применяться на вашем рабочем месте.

    — Создайте убедительное видение и передайте его, создайте смысл и сделайте работу более значимой.

    — Очень важно закончить и сдать оценочные задания и итоговый экзамен, чтобы получить значок завершения.

    Продолжительность: 5 месяцев, 5 часов в неделю

    Рейтинг: 4,9 из 5

    Управление персоналом Индийским институтом менеджмента в Бангалоре (edX)

    Эта программа начального уровня разработана, чтобы помочь сгладить переход для новоназначенных менеджеров по персоналу. Научитесь мотивировать и направлять людей, которые стремятся стать единым целым, и думать и размышлять для опытных менеджеров. В целом вы получите лучшее понимание роли управления людьми в организационном контексте.

    Ключевые USP-

    — Никаких предварительных условий не требуется, чтобы записаться на этот курс.

    — Получить представление о том, что значит быть эффективным менеджером людей.

    — Иметь более глубокое понимание различных аспектов управления людьми.

    — Решите и оцените проблемы, с которыми сталкивается новый менеджер.

    — Подумайте о своем практическом опыте.

    — Доступно бесплатно и сертификация может быть добавлена ​​за дополнительную плату.

    Продолжительность: 6 недель, от 2 до 4 часов в неделю

    Рейтинг: 4.5 из 5

    Обучение персонала (LinkedIn Learning — Линда)

    Имея более 2450 курсов, LinkedIn предлагает что-то для всех, кто хочет приобрести новые навыки руководства и управления своей командой и организацией. Научитесь быть эффективным HR-профессионалом, будь то врач общего профиля или специалист. Приобретите необходимые навыки управления талантами, найма, компенсации и льгот, найма, L & D, отношений с сотрудниками, кадровой стратегии и многое другое. Некоторые из лучших вариантов: бессознательная предвзятость, управление тревогой на рабочем месте, методы интервьюирования, хороший наставник, привлечение новых сотрудников, развитие умонастроения, тренировка и развитие сотрудников.

    Ключевые USP-

    — Реализуйте концепции, изложенные в уроках, сосредоточив внимание на теоретических и практических аспектах концепций.

    — Существует опция «Просмотр в автономном режиме», которая позволяет просматривать лекции без интернета и по вашему усмотрению.

    — Программы имеют полные объяснения о том, как максимально использовать уроки.

    — Тренинг разделен на соответствующие разделы, идущие от фундаментального к сложному уровням.

    — Полное содержание курса доступно бесплатно в течение одного месяца после регистрации.

    Продолжительность: Самостоятельная

    Рейтинг: 4.4 из 5

    Кадровые курсы (Элисон)

    Бесплатные онлайн-ресурсы на этой платформе познакомят вас с наиболее важными обязанностями менеджера по персоналу, а также с наиболее важными современными практиками и процедурами. Поэтому, если вы хотите начать карьеру и подняться по карьерной лестнице в респектабельную позицию или просто улучшить свои навыки, этот выбор стоит посмотреть. Диплом в области HR, международного и стратегического управления персоналом, дисциплины в организациях, введение в тайм-менеджмент, а также процесс набора и отбора являются одними из бестселлеров.

    Ключевые USP-

    — Хорошо структурированная учебная программа и уроки разбиты на разделы.

    — Понятия объясняются простым способом, которому легко следовать.

    — Завершить курсовую работу и сдать оценочные оценки, чтобы получить сертификат.

    — Придумайте стратегии и альтернативные планы, чтобы обеспечить бесперебойную работу на рабочем месте.

    Продолжительность: Самостоятельная

    Рейтинг: 4.4 из 5

    Программы сертификации человеческих ресурсов (eCornell)

    Эти сертификаты объединяют идеи и работу ведущих академических исследователей с инструкциями, основанными на практике и ориентированными на практическое применение. Платформа предоставляет возможности как для опытных, так и для новых учеников. Работайте над поверхностными проблемами на вашем рабочем месте и успешно преодолевайте сложные ситуации. К концу занятий вы овладеете навыками.

    Ключевые USP-

    — Научитесь диагностировать проблемы и находить оптимальные решения.

    — Учитесь в своем собственном темпе с удобством онлайн-обучения и гибкими датами начала.

    — Взаимодействовать с преподавателями мирового уровня и коллегами, учащимися с высоким потенциалом со всего мира.

    — Практикуйте базовые методы вопросов и стратегически выбирайте лучший подход для данной ситуации.

    — Выделите вопросы, требующие особого внимания, и разбирайте их отдельно.

    — Используйте гибкость для менеджеров, чтобы адаптировать обучение к корпоративным задачам.

    Продолжительность: Самостоятельная

  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector