Nastavniky.ru

Обучение онлайн
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Mini mba маркетинг

MBA маркетинг курсы (Москва) – маркетинговое управление

Программа профессиональной переподготовки “Маркетинговое управление”(курс MBA по маркетингу) ориентирована на лиц, имеющих высшее образование, опыт работы в организациях любой формы собственности и желающих получить дополнительное профессиональное образование для осуществления функций в области маркетинга.

Обучение на курсах MBA по маркетингу позволит слушателям:

  • Владеть эффективными методами достижения стратегических целей организации.

Разрабатывать и внедрять бренды, необходимые для завоевания бизнес–преимуществ организации, управлять и поддерживать торговые марки или портфель в целом; создавать конкурентные и устойчивые стратегии ценообразования; устанавливать и разрабатывать эффективную коммуникативную политику. Проводить психологические экспертизы целевых аудиторий.

Проводить и организовывать маркетинговые исследования, необходимые для завоевания бизнес-преимуществ организации, управлять и поддерживать конкурентные товары услуги или портфель в целом.

  • Управлять продвижением продукции или услуг на рынок и эффективно работать с потребителями; выявлять потребности рынка; проводить презентацию товаров и услуг компании, соответствующих запросам покупателей.
  • Программа MINI-MBA «Маркетинговое управление» (MBA маркетинг).

    Общий объем программы MINI-MBA «Маркетинговое управление» (курс MBA по маркетингу) составляет 510 акад. часов. Профессиональная переподготовка включает в себя маркетинговые курсы с обязательным прохождением 4-х курсов повышения квалификации и последующей итоговой защитой выпускного проекта. Продолжительность каждого курса по 125 акад. часов.

    Технология обучения на курсах маркетинга в Москве состоит из очных занятий в небольших группах с консультацией преподавателей-практиков, самостоятельного изучения учебных материалов и выполнения письменных аналитических работ на каждом курсе. Входной и выходной контроль на курсах MBA по маркетингу предусматривает сдачу слушателями экзаменов (в форме итогового письменного теста, оцениваемого по балльной системе).

    На курсах программы MINI-MBA «Маркетинговое управление» (курс MBA по маркетингу) используется авторская учебно-методическая литература, специально разработанная, как для самостоятельного изучения курса, так и на работы на занятиях на курсах MBA по маркетингу (маркетинг MBA).

    Окончив маркетинг курсы (Москва) Вы получаете удостоверение о повышении квалификации. При успешном прохождении всей программы выпускникам выдается Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца и Диплом MINI-MBA Международной Академии Бизнеса, дающие право на ведение профессиональной деятельности по направлению «Маркетинг».

    Mini mba маркетинг

    ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

    профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»

    Базовый модуль

    • Экономика и право
      • Микро- и макроэкономика
      • Международные экономические отношения
      • Международная бизнес-среда
      • Правовые основы предпринимательства в РФ
      • Основы безопасности бизнеса
      • Авторские права и защита интеллектуальной собственности
    • Методы исследования в бизнесе
      • Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
      • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
      • Принятие рациональных и креативных решений
    • Общий менеджмент
      • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
      • Человек в организации
      • Функция мотивации
      • Коммуникации в организациях
      • Конфликты и стрессы
      • Проектирование работы
      • Построение организационных структур
      • Разработка и принятие управленческих решений
      • Творческое мышление в бизнесе
      • Введение в риск-менеджмент

    Дисциплины специальности

    • Общий маркетинг
      • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
      • Поиск своего клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
      • Жизненный цикл и позиционирование товара
      • Продуктовый портфель (Product)
      • Ценообразование (Price)
      • Место распространения товаров (Place)
      • Продвижение товара (Promotion)
      • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
      • Маркетинг услуг
    • Управление продажами
      • Организация коммерческой деятельности в промышленной фирме, производящей средства производства
      • Управление взаимоотношениями с клиентами
      • Организация коммерческой деятельности в оптовой и промышленной фирме, производящей средства потребления
      • Технологии продаж
      • Организация коммерческой деятельности в розничной торговле и сервисных компаниях B2B
      • Показатели эффективности коммерческой деятельности и система мотивации

    Дисциплины по выбору

    • Стратегический менеджмент
      • Введение в стратегический менеджмент
      • Видение, миссия и цели организации
      • Методы стратегического анализа
      • Создание и формализация стратегии
      • Базовые типы стратегий
      • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
      • Бизнес-планирование
      • От конкуренции — к голубым океанам
    • Операционный менеджмент
      • Введение в операционный менеджмент
      • Проектирование товаров и услуг
      • Управление качеством. Статистические методы управления качеством
      • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
      • Управление системой поставок
      • Операционный консалтинг. Реинжиниринг
      • Складская логистика
      • Современные технологии в управлении проектами
      • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
      • Управление инновациями
      • Аутсорсинг: риски и возможности
    • Электронная коммерция и интернет-маркетинг
      • Инструменты контент-маркетинга
      • Инструменты оценки эффективности ИТ-решений
      • Продвижение в социальных сетях
      • Управление виртуальными командами
      • Управление лояльностью потребителя
      • Электронная коммерция B2C
      • Электронная торговля B2B
    • Информационные технологии в управлении
      • Информационная безопасность
      • Инструменты оценки эффективности ИТ-решений
      • Основы методологии проектирования и разработки ПО
      • Информационные технологии в управлении
      • Классификация информационных систем
      • Управление информационными системами

    Спецкурсы

    • Управление маркетингом и продажами
      • Маркетинг инновационных проектов
      • Построение системы продаж
      • Коммерциализация инновационной идеи
      • Современные инструменты продвижения товаров и услуг
    • Стратегический маркетинг
      • Введение в стратегический маркетинг
      • Функциональные маркетинговые стратегии
      • Многообразие подходов к сегментированию
      • Позиционирование
      • Промышленный маркетинг
      • Маркетинговые исследования
      • Маркетинговый план
      • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
      • Концепция международного маркетинга
      • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
      • Event-маркетинг

    Итоговая аттестация:

    В рамках программы каждый обучающийся готовит и защищает выпускную аттестационную работу, которая представляет из себя реальный бизнес-проект.

    Работа разрабатывается слушателем при поддержке профессионала-практика с получением обратной связи и практических рекомендаций от успешных экспертов бизнес-сообщества.

    Читать еще:  Влгу кафедра менеджмента и маркетинга

    Дистанционное обучение (заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) проходит в системе дистанционного обучения (СДО) и включает:

    • Изучение видео- и текстовых материалов (учебников, лекций) по каждой дисциплине плана (в среднем по 1,5 месяца на дисциплину)
    • Работу с опытным тьютором-практиком и группой изучения программы в рамках электронных семинаров в форумном пространстве
    • Выполнение промежуточных и итоговых заданий по каждой дисциплине (эссе, курсовые, решение кейсов и пр.)
    • Сдачу промежуточных и итоговых тестов по каждой дисциплине плана в СДО (по 1 итоговому тесту на дисциплину)
    • Общение с сокурсниками в зоне свободного общения СДО
    • Подготовку выпускной работы согласно методическим рекомендациям и советам научного руководителя
    • Защиту выпускной работы перед комиссией

    Для программ, по которым предусмотрен дистанционный формат (заочная форма обучения), в СДО изучаются и базовые дисциплины, и дисциплины специализации.

    Очная форма обучения проходит в кампусе бизнес-школы в Москве.

    • Изучение базовых дисциплин проводится в вечернее время по понедельникам, средам и пятницам, а также занимает одну субботу в месяц
    • Дисциплины специализации изучаются в течение 5 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars
    • Прохождение каждой дисциплины завершается сдачей контрольного мероприятия (эссе, тест, контрольная работа, решение кейса, опрос, экзамен)
    • Завершением обучения служит выпускная работа, которая готовится согласно методическим рекомендациям с помощью научного руководителя и проходит защиту перед комиссией

    Очно-дистанционное обучение (очно-заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) сочетает занятия в СДО и в кампусе бизнес-школы в Москве (некоторые специализации можно изучать в Санкт-Петербурге и Нур-Султане).

    • Базовые дисциплины преподаются так же, как описано в дистанционной форме
    • Дисциплины специализации изучаются в течение 5 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars

    Для некоторых программ доступны дополнительные варианты очно-дистанционного обучения:

    MBA mini
    Управление маркетингом

    4 500 р. / мес.*
    рассрочка только до 20 Апреля

    *цена программы 27 000 руб.

    средний рост дохода выпускников МВА в течение 2-х лет по окончании программы

    слушателей программы МВА – менеджеры высшего и среднего звена

    работодателей отдают предпочтение кандидатам с дипломом МВА

    Почему следует пройти программу
    MBA mini?

    Рост личной эффективности

    Программа составлена таким образом, чтобы дать слушателю максимум новых знаний и навыков в области менеджмента и маркетинга

    Уникальный формат обучения

    Обучение по Программе предполагает синергию традиционных очных занятий и продвинутых технологий дистанционного обучения на специальной онлайн-платформе Академии

    Специально разработанный, качественный, современный контент и более 9 000 учебников и книг 2020 года онлайн-библиотеке Академии.

    Программа
    обучения

    Срок обучения
    ОТ 3 ДО 6 МЕСЯЦЕВ (512 АК. ЧАСОВ)

    Очно-дистанционная
    форма обучения

    Престижный
    ДИПЛОМ MBA MINI

    Управление маркетингом MBA mini

    Каждый сотрудник отдела маркетинга рассчитывает, что рано или поздно в результате усердной работы на своем участке, он станет руководителем отдела или департамента маркетинга. При этом, бывший лучший специалист на своем участке, а ныне руководитель отдела, столкнется с недостатком навыков и компетенций в двух областях, в области менеджмента и в области маркетинга.

    В области менеджмента, поскольку в его подчинение перейдут сотрудники отдела, и первое, что предстоит руководителю отдела маркетинга, эффективно организовать их работу. Кроме того, он должен выполнять и другие функции менеджера, то есть управлять ресурсами, которые выделяются его отделу, заниматься развитием, осуществлять кросс-функциональное взаимодействие с другими подразделениями организации и многое другое. Поэтому первая часть (основная часть) программы MBA Professional в Столичной бизнес-академии состоит из дисциплин, позволяющих получить руководителю отдела маркетинга необходимые знания и навыки в области менеджмента, и существенно повысить эффективность своей работы в этой должности.

    В области маркетинга только что назначенный руководитель отдела или департамента также испытает нехватку знаний и навыков, поскольку в новой должности ему придется контролировать работу всех сотрудников отдела, которые выполняют абсолютно разные маркетинговые задачи. Следовательно, имеющиеся знания и навыки в области маркетинга требуют дальнейшего расширения, что позволит сделать специализированная часть программы MBA Professional «Управление маркетингом».

    В результате обучения вы:

    • Получите необходимые знания о различных видах и функциях современного менеджмента;
    • Освоите необходимые навыки в ключевых сферах управления;
    • Приобретете навыки лидера, и сможете вести свою команду к достижениям, используя правильные мотиваторы и воодушевляя людей;
    • Получите необходимые знания в области финансов и сможете осуществлять эффективное планирование и бюджетирование деятельности своего отдела;
    • Сможете выполнять маркетинговые исследования, маркетинговое планирование, узнаете основы маркетинга в различных отраслях;
    • Разберетесь в основах конкурентного анализа, B2B-маркетинга, Интернет-маркетинга;
    • Научитесь оперативно решать нестандартные задачи любого уровня и находить доступные способы достижения цели.

    Кроме того, прохождение программы MBA mini в Столичной бизнес-академии, дает возможность слушателям без большого практического опыта его получить за счет обучения под руководством преподавателей-практиков и обучения в группе с другими руководителями, которые в процессе общения на занятиях будут делиться примерами из деятельности своих организаций.

    При этом обучение подойдет и опытным руководителям, но без соответствующего бизнес-образования, поскольку любой руководитель, который не занимается самообучением, имея любой стаж, рано или поздно упирается в потолок своих профессиональных навыков.

    Читать еще:  Интернет маркетинговые коммуникации вшэ отзывы

    Micro MBA. Маркетинг

    Программа разработана для:

    • Собственников бизнеса.
    • Генеральных директоров.
    • Коммерческих директоров.
    • Руководителей отделов маркетинга и других структурных подразделений.

    На перепутье: от традиционного к новому маркетингу

    • Полный перечень задач маркетолога – как он выглядит?
    • Какой маркетинг нужен российскому бизнесу: профессиональный или упрощенный (full or light версии). Почему маркетологов увольняют в период кризиса?
    • 8 блоков знаний для результативного предпринимательства.
    • «Простой» маркетинг для микробизнеса, торговых точек и ресторанов.
    • Концепция 4Ps и 5Ps. Роль торгового персонала в малом бизнесе.
    • Десять качеств, которые не требуют таланта, но приводят к результату (правила DallasCowboys).
    • Упражнение «лучший и худший продавцы (сотрудники)».
    • Профессиональный маркетинг на примере TrueFood. Концепция доктора Э.Вейла.
    • Предыстория маркетинга и основные сокращения (В2В, В2С, В2G, C2C, G2G, FMCG). Матрица эффективности маркетинга.
    • KPIs по привлечению и удержанию клиентов.
    • Маркетинговые стратегии больших компаний. Маркетинговые стратегии малого и среднего бизнеса.
    • Практическое упражнение «Как не снижать цены в период стагнации или кризиса?»
    • Практические навыки и знания, которые получат слушатели. Маркетинговый алгоритм запуска нового продукта или услуги. Шесть способов защиты доли рынка лидера в отрасли или регионе. Три способа защиты рентабельности лидера. Методы, как не снижать цены на рынке В2В в период стагнации или кризиса (10 российских и 9 международных).

    Как процветать в жесткой конкурентной среде?

    • Профессиональный маркетинг: знакомство с описанием работы (job description) бренд-менеджера американской компании, обсуждение, условия, особенности.
    • Маркетинговые метрики состояния конкурентной среды, как посчитать в России «силу конкуренции» в вашей отрасли, регионе, стране.
    • Что легко и что невозможно повторить конкурентам? Опыт Whole Food и ВкусВилл.
    • Сквозной кейс «Как оптимизация позволяет увеличить прибыль и создать конкурентное преимущество» (6 часов).
    • Как посчитать план продаж. Как оптимизировать затраты.
    • Какой тип рекламы выбрать для целевой аудитории.
    • Нейромаркетинг и его влияние на поведение покупателей. Влияние нейромаркетинга на маркетинг социальных сетей.
    • Как продавать дорого? Дифференцированный маркетинг. Упражнение «Маркетинг в розничной сети».
    • Практические навыки и знания, которые получат слушатели. Метрики измерения силы конкуренции в отрасли или регионе, как это сделать? Тип конкуренции, с которой сталкивается компания участника обучения. Предел ценовой конкуренции (навыки работы с финансовой информацией). Почему компании, работающие в среднем ценовом сегменте «умирают»? Как сегментировать покупателей (практические примеры российских компаний) и на основе сегментирования увеличивать продажи.

    Интернет-маркетинг и информационная трансформация бизнеса

    • Почему надо «создать позиционирование» бизнесу, или Франчайзинг как инструмент роста компании. Позиционирование – как оно выглядит на практике. Упражнение: «Работы над «смыслом» и позиционированием собственной компании».
    • Как узнать покупательское поведение ваших клиентов?
    • Customer journey mapping (CJM) или как влиять на потребителя с помощью рекламы и интернет-продвижения. Несколько моделей CJM (для В2С, В2В, бизнеса услуг, новые модели BCG и МакКинси 2018).
    • Упражнение «Разработка CJM для собственных продуктов».
    • Технологии интернет-магазинов: контекстная, тизерная реклама, ретаргетинг, рефералы, письма, скидки, скрипты, доставка.
    • Маркетинг в социальных сетях и блогах для рынка В2В. Эффективность инструментов SMM на рынке B2B.
    • «Лайфхаки» работы в социальных сетях (международный и российский опыт).
    • Способы нейтрализации негатива в Интернете.
    • Персональный брендинг в социальных сетях.
    • Как продавать очень дорого (маркетинг люксовых товаров)?
    • Какую рекламу размещать в социальных сетях. Какая реклама работает на 100%, на что обратить внимание.
    • Лидеры мнений, как их выбирать? Что привлекает потребителя в лидерах мнения.
    • Практические навыки и знания, которые получат слушатели. Customer journey mapping (CJM) для собственного бизнеса. Алгоритм продвижения в Интернете предприятий малого бизнеса (модели Яндекс и Google). Практические советы, как работать в социальных сетях с контентом и жалобами. Эффективность различных инструментов продвижения в Интернете для предприятий, работающих на рынке В2В. Новая воронка интернет-продаж на рынке В2В.

    Mini mba маркетинг

    Развитие интернета, рост скорости глобальных процессов делает электронную коммерцию и интернет-маркетинг обязательными атрибутами работы практически в любой амбициозной и устойчивой компании.

    Понимание процессов электронной торговли может дать дополнительный импульс развитию компании, а отсутствие грамотного управления этими составляющими бизнеса, могут способствовать снижению показателей компании.

    Программа позволяет получить системные стратегические знания в сфере электронной коммерции и интернет-маркетинга.

    В результате обучения вы:

    • Сможете более системно подходить к принятию управленческих решений по развитию электронного бизнеса или традиционного бизнеса с элементами электронной коммерции с опорой на наилучшие практики управления
    • Освоите проектный и процессный подходы к управлению
    • При поддержке опытного профессионала-практика разработаете реальный бизнес-проект и получите по нему обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества

    Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

    • Руководителям различных уровней управления, в зону ответственности которых входит реализация проектов в сфере электронной коммерции и интернет-маркетинга
    • Директорам / менеджерам по развитию бизнеса либо стратегическому управлению / маркетингу
    • Руководителям консалтинговых проектов

    Длительность обучения

    Длительность обучения по программе Mini-MBA в дистанционной и очно-дистанционной формах обучения составляет 1 год на изучение 8 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

    Читать еще:  Менеджмент по маркетингу

    Длительность обучения по программе Mini-MBA по очной форме обучения в зависимости от формата программы составляет 1 год на изучение дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

    Учебный план

    ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

    профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»

    Базовые дисциплины

    1. Стратегический менеджмент

    • Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
    • Методы стратегического анализа
    • Создание и формализация стратегии
    • Базовые типы стратегий
    • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
    • Бизнес-планирование
    • От конкуренции к голубым океанам

    2. Навыки личной эффективности менеджера

    • Психология деловых отношений
    • Управление временем
    • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
    • Навыки публичных выступлений
    • Имидж делового человека
    • Лидерство и харизма
    • Управление без стресса
    • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

    3. Финансы в организации

    • Источники финансов
    • Финансовая отчетность предприятия
    • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
    • Оценка и принятие инвестиционных решений
    • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
    • Управление оборотным капиталом
    • Финансовое планирование и прогнозирование
    • Управление личными финансами

    4. Управление человеческими ресурсами

    • Введение в управление персоналом
    • Планирование и подбор персонала
    • Адаптация персонала
    • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
    • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
    • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
    • Управление по компетенциям
    • Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
    • Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера
    • Управление виртуальными командами
    • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

    5. Стратегический маркетинг

    • Введение в стратегический маркетинг
    • Функциональные маркетинговые стратегии
    • Многообразие подходов к сегментированию
    • Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
    • Промышленный маркетинг
    • Маркетинговые исследования
    • Маркетинговый план
    • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
    • Концепция международного маркетинга
    • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
    • Event-маркетинг
    • Интернет-маркетинг и электронная коммерция

    6. Управление продажами

    • Создание отдела продаж и управление им
    • Управление персоналом отдела продаж
    • Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
    • Секреты успешных продаж
    • Оперативное управление продажами
    • Организация тендерной деятельности на предприятии

    7. Операционный менеджмент

    • Введение в операционный менеджмент
    • Проектирование товаров и услуг
    • Управление качеством
    • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
    • Управление цепью поставок. Прогнозирование
    • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
    • Складская логистика (мастер-класс)
    • Современные технологии в управлении проектами
    • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
    • Управление инновациями
    • Аутсорсинг: риски и возможности

    Дисциплины специализации

    Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.

    8. Электронная коммерция и продвижение

    • Электронная коммерция B2C
    • Электронная торговля B2B
    • Продвижение в социальных сетях
    • Инструменты оценки эффективности ИТ-решений

    Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

    Дистанционное обучение (заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) проходит в системе дистанционного обучения (СДО) и включает:

    • Изучение видео- и текстовых материалов (учебников, лекций) по каждой дисциплине плана (в среднем по 1,5 месяца на дисциплину)
    • Работу с опытным тьютором-практиком и группой изучения программы в рамках электронных семинаров в форумном пространстве
    • Выполнение промежуточных и итоговых заданий по каждой дисциплине (эссе, курсовые, решение кейсов и пр.)
    • Сдачу промежуточных и итоговых тестов по каждой дисциплине плана в СДО (по 1 итоговому тесту на дисциплину)
    • Общение с сокурсниками в зоне свободного общения СДО
    • Подготовку выпускной работы согласно методическим рекомендациям и советам научного руководителя
    • Защиту выпускной работы перед комиссией

    Для программ, по которым предусмотрен дистанционный формат (заочная форма обучения), в СДО изучаются и базовые дисциплины, и дисциплины специализации.

    Очная форма обучения проходит в кампусе бизнес-школы в Москве.

    • Изучение базовых дисциплин проводится в вечернее время по понедельникам, средам и пятницам, а также занимает одну субботу в месяц
    • Дисциплины специализации изучаются в течение 5 полных дней согласно графику семинаров /seminars
    • Прохождение каждой дисциплины завершается сдачей контрольного мероприятия (эссе, тест, контрольная работа, решение кейса, опрос, экзамен)
    • Завершением обучения служит выпускная работа, которая готовится согласно методическим рекомендациям с помощью научного руководителя и проходит защиту перед комиссией

    Очно-дистанционное обучение (очно-заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) сочетает занятия в СДО и в кампусе бизнес-школы в Москве (некоторые специализации можно изучать в Санкт-Петербурге и Нур-Султане).

    • Базовые дисциплины преподаются так же, как описано в дистанционной форме
    • Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров /seminars

    Для некоторых программ доступны дополнительные варианты очно-дистанционного обучения:

    • Для программы MBA без специализации можно дополнительно посещать очные занятия по темам базовых дисциплин в кампусе бизнес-школы по субботам (1 суббота в месяц)
    • Для некоторых программ MBA со специализацией возможно проходить очную часть на международных семинарах. Предварительный график размещен здесь: /seminars/international (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)
    • Для ряда программ очную часть можно изучать в Санкт-Петербурге и Нур-Султане (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)

    Учебный план

    дополнительной программы профессиональной переподготовки
    «Менеджмент». Форма обучения очная

    Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector