Nastavniky.ru

Обучение онлайн
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы руководитель структурного подразделения

Курсы для руководителей — Руководитель структурного подразделения в Москве

Специалист, сеть учебных центров

Английский, начальный, средний, продвинутый, группа, электронный аукцион по 44-фз, закупки по 223-фз, кадровое делопроизводство, бухгалтерский учет, эффективная работа на клавиатуре пк: скоропечатание, менеджер по персоналу +1с:зарплата и управление персоналом, beginner, elementary, pre-intermediate, intermediate, upper-intermediate, advanced, подготовка к toefl, подготовка к егэ, очно, дистанционно, вечер, утро, день, маркетинг, интернет-реклама, управление брендом, аналитический маркетинг, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное моделирование, дизайн + компьютерное проектирование, семинар, пробное, разовое, управление производством и ремонтами в прикладном решении «1с:erp управление предприятием», 1с: предприятие 8.3. механизм бизнес — процессов, абонемент, повышение квалификации, бизнес, корпоративный, публичные выступления, создание презентаций, подготовка и

Войковский, учебный центр

Английский, итальянский, курс испанского языка, обучение немецкому языку, французский, с носителем языка, группа, групповое обучение, индивидуально, мастер наращивания ногтей, бухгалтерский учет при упрощенной системе налогообложения, с русским преподавателем, очно, вечер, утро, день, реклама и pr, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, пробное, разовое, абонемент, базовый, повышение квалификации, очная, без выезда, классический массаж, для новичков, 1с: бухгалтерия, 1с: предприятие, 1с: зарплата и управление персоналом, 1с: торговля и склад, 24 часа, 1с: управление торговлей, 16 часов, 20 часов, общее обучение, 1с: упрощенная система налогообложения, программирование системы «1с: предприятие», 1с: производство, услуги, бухгалтерия, 96 часов, 1с: комплексная автоматизация, 56 часов, autodesk 3ds max, autodesk autocad, graphisoft archicad, с нуля,

Москва, Ленинградское шоссе, 1

Ассоциация Дополнительного Профессионального Образования

Свадебная флористика, групповое обучение, индивидуально, рождественская флористика, пасхальная (весенняя) флористика, базовый, групповое, сметное дело в строительстве, мастер наращивания ногтей, администрирование серверных операционных систем, менеджер по персоналу +1с:зарплата и управление персоналом, очно, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, очная, утро, группа, детский массаж, классический массаж, антицеллюлитный массаж, для новичков, 40 часов, ява, программирование на языке java, c#, .net, visual basic, си, c++, вечер, день, делфи, 44 часа, программирование на языках c и c ++, 56 часов, 1с: бухгалтерия, 1с: зарплата и управление персоналом, 1с: торговля и склад, 16 часов, 20 часов, 12 часов, 1с: бухгалтерия 7.7, абонемент, autodesk 3ds max, начальный, autodesk autocad, graphisoft archicad, искусство визажа, визаж в искусстве создания имидж

Москва, Хилков переулок, 2с2А

Центр профессиональной подготовки Лидер

Свадебная флористика, группа, индивидуально, рождественская флористика, пасхальная (весенняя) флористика, мастер наращивания ногтей, реклама и pr, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, очно, очная, косметический массаж, утро, классический массаж, антицеллюлитный массаж, начальный, базовый, 40 часов, c#, .net, visual basic, си, c++, программирование на visual basic, вечер, день, 48 часов, основы программирования, программирование на языках c и c ++, 68 часов, 1с: предприятие, 1с: зарплата и управление персоналом, 24 часа, 1с: управление торговлей, 20 часов, общее обучение, 49 часов, программирование системы «1с: предприятие», абонемент, autodesk 3ds max, для новичков, graphisoft archicad, искусство визажа, визаж в искусстве создания имиджа, правила поведения в деловой среде, с нуля, вязание спицами, вязание крючком, разовое, программирование на я

Москва, Ярославская улица, 8к6

Институт повышения квалификации и переподготовки кадров

Управление персоналом для государственной службы, государственное и муниципальное управление, 510 часов, кадровое делопроизводство, управление организацией: mini-mba, современные методы коммуникации и делового общения., компетентный руководитель, бухгалтерский учет, 108 часов, арбитражный процесс, 16 ак. часов, гражданское право, 24 ак. часа, юрисконсульт, 510 ак. часов, реклама и pr, web-маркетинг, бренд-менеджмент, дизайн интерьера, 1с: бухгалтерия, физические лица, группа, очно, трудовое право, частные лица, 72 часа, 256 часов, финансовый менеджмент, управление персоналом — hr, менеджер по туризму, бухгалтерский учет и налогообложение, вечер, обучение ландшафтному дизайну, 36 часов, курс бухгалтерского учета, начальный, групповая, обучение бухгалтерскому учету, курсы юристов, школа ландшафтного дизайна, курсы 1с, дизайн помещения, обучение руководителей, школа маркетинга, курсы обучен

Центр профессионального обучения Столичный

Группа, индивидуально, профессиональный бухгалтер, валютный кассир, мастер наращивания ногтей, бухгалтерский учет при упрощенной системе налогообложения, очно, вечер, утро, день, реклама и pr, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, очная, группа, классический массаж, начальный, базовый, 1с: бухгалтерия, 1с: предприятие, 1с: зарплата и управление персоналом, 1с: торговля и склад, 24 часа, 1с: управление производственным предприятием, 1с: управление торговлей, 20 часов, 1с: упрощенная система налогообложения, 68 часов, 1с: зарплата и кадры, программирование системы «1с: предприятие», 28 часов, 96 часов, 1с: подсистема мсфо 8, абонемент, autodesk 3ds max, autodesk autocad, graphisoft archicad, визажист-стилист, вязание спицами, вязание спицами (носки), вязание крючком, вязание спицами (варежки), вязание спицами (юбка), вязание спицами (реглан), вяза

Москва, Тверская улица, 27с1

Центр профессионального обучения Олимп

Группа, индивидуально, бухгалтерский учет валютных операций и вэд на базе 1с, мастер наращивания ногтей, кадровое делопроизводство, бухгалтерский учет при упрощенной системе налогообложения, очно, вечер, утро, день, реклама и pr, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, очная, группа, массажист-универсал, для новичков, 1с: бухгалтерия, 1с: предприятие, 1с: зарплата и управление персоналом, 1с: торговля и склад, 1с: управление производственным предприятием, 1с: управление торговлей, 18 часов, 1с: упрощенная система налогообложения, 1с: зарплата и кадры, программирование системы «1с: предприятие», 1с: бухгалтерия 7.7, абонемент, autodesk 3ds max, базовый, autodesk autocad, graphisoft archicad, визажист-стилист, с нуля, частные лица, 3d autocad, комплексное решение 1с предприятие 8, 62 часа, 88 часов, 22 часа, 26 часов, 28 часов, адоб индизайн, adobe

Москва, Стремянный переулок, 17/21

Международный Центр Профессионального Образования, ООО

Английский, группа, индивидуально, групповое обучение, интерьер, ландшафт, elementary, pre-intermediate, intermediate, upper-intermediate, advanced, любой, мини-группа, очно, вечер, утро, день, реклама и pr, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, абонемент, без выезда, начальный, 1с: бухгалтерия, 1с: предприятие, 1с: торговля и склад, 40 часов, 16 часов, 20 часов, 1с: зарплата и кадры, программирование системы «1с: предприятие», интенсив, autodesk 3ds max, для новичков, базовый, autodesk autocad, graphisoft archicad, вязание спицами, вязание спицами (носки), вязание спицами (варежки), вязание спицами (юбка), вязание спицами (реглан), вязание спицами (азиатский колосок), вязание спицами (сложные узоры), физические лица, 3d autocad, компьютерный дизайн в autocad, компьютерный дизайн в archicad, компьютерная анимация в 3d studio max, adobe indesign,

Читать еще:  Курсы переподготовки психологов дистанционно

Москва, Тверская улица, 20

Учебный центр при Институте современных технологий и бизнеса

Групповое обучение, день, вечер, утро, профессиональный бухгалтер, кадровое делопроизводство + 1с зуп 8, кадровое делопроизводство, бухгалтерский учет при упрощенной системе налогообложения, очно, реклама и pr, дизайн интерьера, декорирование интерьера, начальный, абонемент, повышение квалификации, базовый, группа, основы фотографии, 1с: бухгалтерия, 1с: предприятие, 1с: зарплата и управление персоналом, 1с: торговля и склад, 80 часов, 24 часа, 1с: управление производственным предприятием, 1с: управление торговлей, 16 часов, 20 часов, 1с: упрощенная система налогообложения, 1с: зарплата и кадры, autodesk 3ds max, для новичков, autodesk autocad, graphisoft archicad, вязание крючком и спицами, вязание крючком летней одежды, частные лица, 28 часов, adobe indesign, adobe premiere, quarkxpress, microsoft windows server 2008, unix, администрирование unix, coreldraw, адоб фотошоп, 32 часа, 64 ч

Москва, Люсиновская улица, 11/12с1

Лидер, центр профессионального обучения

Лечебный (медицинский) массаж, пилинги, группа, индивидуально, день, вечер, утро, кадровое делопроизводство + 1с зуп 8, валютный кассир, мастер наращивания ногтей, вечерние и свадебные прически, кадровое делопроизводство, бухгалтерский учет, бухгалтерский учет +1с:бухгалтерия 8, бухгалтерский учет при упрощенной системе налогообложения, технология окрашивания волос, очно, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, начальный, абонемент, повышение квалификации, очная, классический массаж, 1с: бухгалтерия, 1с: предприятие, 1с: зарплата и управление персоналом, 24 часа, 1с: управление производственным предприятием, 1с: управление торговлей, 20 часов, общее обучение, 30 часов, 68 часов, 116 часов, 1с: зарплата и кадры, программирование системы «1с: предприятие», autodesk 3ds max, для новичков, базовый, autodesk autocad, graphisoft archicad, визажист-стили

Курсы для руководителей отделов

Успешным руководителем процветающей компании может быть человек, непрерывно совершенствующий свои навыки и знания. Его грамотность и профессионализм — базовые составляющие прибыльной деятельности. Именно поэтому семинары для руководителей компаний столь востребованы в настоящее время. Сегодня, когда бизнес выходит на международную арену, и уровень конкуренции достигает пиковых значений очень важно создать предпосылки для стабильного развития деятельности. Обучающие семинары для руководителей помогут в этом.

Инвестиции в знания и собственное развитие всегда считались наиболее выгодными, а сейчас, в период экономической нестабильности, они становятся еще более актуальными. В такой ситуации практический семинар для руководителей может стать надежным подспорьем в развитии. Причины многих неудач в бизнесе кроются в неграмотности руководящего состава, неумении адаптироваться к меняющимся условиям, плохой информированности о тенденциях рынка. Семинар для директоров избавит от необходимости учиться на собственных ошибках. В бизнесе такой подход демонстрирует свою несостоятельность.

Эффективный руководитель должен обладать знаниями из различных сфер. Это и финансовый аналитик, и управленец, и юрист, и психолог, и маркетолог. Управленческие семинары позволяют охватить все эти направления, восполнить пробелы в теории и найти полученным знаниям прикладное применение. Как результат — оптимизация деятельности, сокращение издержек, устранение недочетов и, что самое главное, — повышение доходности.

Семинары руководителей организации проходят в разных городах. Москва и Санкт-Петербург — не исключение. Грамотное управление бизнесом предполагает умение рационально распоряжаться всеми имеющимися ресурсами. Современный руководитель, образованный и талантливый, обеспечит фирме процветание.

«Русская Школа Управления» предлагает эффективные курсы для руководителей подразделений. С их помощью вы сможете существенно улучшить свои управленческие навыки и сделать ваше взаимодействие с подчинёнными более продуктивным. На наших занятиях освещаются все основные нюансы управления подразделением, поэтому вы всегда получите чёткие и ясные ответы на ваши вопросы. Кроме того, все наши преподаватели — практики, достигшие успехов в своей сфере деятельности. Проводимый ими тренинг эффективный руководитель поможет вам получить навыки, которые вы сможете использовать для управления коллективом, для организации производственного и торгового процесса и пр.

Почему вам стоит посетить семинар руководитель подразделения?

Если вы руководитель отдела семинар, который для вас организует «Русская Школа Управления», поможет вам изучить и освоить все необходимые вам в ежедневной работе методы и технологии управления вашим подразделением. Наш уникальный семинар эффективное управление объединяет сразу несколько дисциплин, касающихся менеджмента, управления персоналом, организационного поведения.

Вы ознакомитесь с:

  • вопросами планирования своей деятельности;
  • анализом бизнес-процессов;
  • оптимизацией организационной структуры;
  • правильным определением функциональных обязанностей подчинённых;
  • способами оценки и мотивации сотрудников;
  • методами управленческого контроля и пр.

Таким образом, семинар направлен на обучение линейных и функциональных глав отделов эффективному лидерству и созданию по-настоящему эффективной структуры своего подразделения.

Особенности наших семинаров и тренингов

Однако передачей теоретических знаний мы не ограничиваемся. Именно поэтому наши курсы для руководителей подразделений пользуются такой популярностью. Вы получите все необходимые навыки для управления вашим отделом и сможете уверенно руководить своими подчинёнными.

Наш тренинг эффективный руководитель имеет следующие отличительные особенности:

  • большая часть времени отводится на практическую работу. В течение нескольких дней вы освоите и отработаете реальные методы управления отделом;
  • в процессе выполнения заданий участники наших курсов имеют возможность не только изучать новые приёмы работы, но и обмениваться собственным опытом;
  • благодаря небольшим группам в ходе занятий участники получают максимум внимания со стороны преподавателей и бизнес-тренеров;
  • всеми материалами, необходимыми для работы на семинаре или тренинге, участники обеспечиваются.

После завершения наших курсов вы будете успешно решать стоящие перед руководителем подразделения повседневные задачи, а также сможете повысить эффективность вашего отдела и мотивировать сотрудников на продуктивную работу. «Русская Школа Управления» поможет вам стать настоящими профессионалами в области управления.

Руководитель структурного подразделения

Курсы для руководителей среднего и высшего звена

Этот курс в нашем Центре
успешно закончили
5129 человек!

Head of Business Division

Являетесь руководителем структурного подразделения и хотите максимально эффективно управлять коллективом? Нацелены сделать карьеру и занять руководящий пост? Тогда этот курс для вас!

Читать еще:  Курс подготовки к егэ по английскому языку

Управление – это сочетание технологий и методологий, психологии и умения управлять самим собой. Всеми этими составляющими успешного руководства вы овладеете во время обучения. Поймёте, в чём заключается суть менеджмента, каковы его истоки. Изучите фундаментальные инструменты и подходы к управлению. Узнаете современные тенденции по этому направлению, то есть получите всесторонне представление об управлении сегодня, почему и какие подходы эффективно работают в меняющейся реальности.

На практических кейсах разберёте, как нужно подходить к постановке задач различным сотрудникам, исходя из индивидуальных особенностей, как их мотивировать, чтобы они с удовольствием выполняли данные поручения качественно и в срок, как разрешать конфликтные ситуации в коллективе, как создать нужный микроклимат.

Отдельно будут рассмотрены вопросы найма специалистов, подбора эффективной команды исполнителей, законы групповой работы, техники и методы делегирования и контроля, планирования. Во время обучения вы попрактикуетесь в тайм-менеджменте, поймёте, как избегать перегрузок, бороться со стрессом. Лучше поймёте себя, в каком стиле руководства вам комфортнее работать, как менять стили в зависимости от ситуации, научитесь управлять изменениями вокруг вас.

Курс уникален взвешенным сочетанием теории и практики. Присутствуют как блоки теоретической информации, так и деловые игры, кейсы, практические задания, отработка навыков. В итоге вы получите навыки управления подразделением и сможете уверенно руководить людьми!

Это уникальный курс, объединяющий в себе шесть дисциплин в сфере управления персоналом. Он разработан практиками, проверившими в полевых условиях все теоретические выкладки и практические методы работы.

Что вы получите по итогам тренингового обучения?

Вы приобретёте компетенции руководителя непроизводственного структурного подразделения по всем основным аспектам практической деятельности, в том числе для решения множества управленческих проблем, с которыми приходится сталкиваться постоянно. Если вы новичок в управлении, то овладеете всем необходимым инструментарием руководителя, если давно возглавляете коллектив, то прокачаете свои навыки, усилите компетенции, сможете применять современные подходы.

Станьте максимально эффективным руководителем и добивайтесь более высоких результатов в работе. Приходите в центр «Специалист».

Всем выпускникам курса «Руководитель структурного подразделения» скидка 15% на курс «Интернет-маркетинг для руководителя – методы эффективного контроля».

Вы — руководитель фирмы или специалист по маркетингу? Вы хотите точно знать, как эффективно реализовать интернет стратегию и как контролировать работу интернет-маркетолога? Ответы на эти, а также многие другие вопросы Вы узнаете на курсе Центра «Специалист» — «Интернет-маркетинг для руководителя – методы эффективного контроля».

Курсы руководитель структурного подразделения

Скидка действует только на время эпидемии коронавируса!

  1. Диплом
  2. Приложение к диплому

Вы подаете заявку на курс и оплачиваете её

Проходите модули курса дистанционно
в удобное для Вас время, без отрыва от работы

Сдаете итоговый тест в дистанционном режиме

Получаете диплом или удостоверение
по почте с бесплатной доставкой в любую
точку России

Скидка действует только на время эпидемии коронавируса!

Для начала обучения необходимо оплатить всего 20% от стоимости курса.

Вы можете обучаться без отрыва от работы. Информация о форме обучения в документ об образовании не вносится.

Вы можете ускорить срок прохождения курса – от 2 недель на курсах повышения квалификации и от 2 месяцев на курсах профессиональной переподготовки.

По окончании курса Вы получаете документ об образовании установленного образца, который доставят Почтой России бесплатно.

Выдаваемые документы котируются во всех регионах Российской Федерации

Возврат средств, если Вас не устроило качество обучения

  • 540 часов

Все документы об образовании, полученные при дистанционном обучении в ООО «Московский институт профессиональной переподготовки и повышения квалификации педагогов» признаются на всей территории Российской Федерации, а также в иных государствах, с которыми заключены международные договоры о взаимном признании документов об образовании.

Слушателям, успешно окончившим программы дополнительного профессионального образования, в соответствии с приказом Министерства образования и науки РФ от 1 июля 2013 г. № 499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам» выдаётся диплом или удостоверение установленного организацией образца, вне зависимости от типа и формы собственности организации, осуществляющей образовательную деятельность.
Институт имеет государственную лицензию (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 040069, выдана Департаментом образования г. Москвы)
Проверить данные лицензии можно на сайте Рособрнадзора.

  • Руководители, заместители руководителей образовательных организаций.
  • Учителя, педагоги и методисты средних школ, лицеев, гимназий, организаций дополнительного образования.
  • Старшие воспитатели, воспитатели, педагоги и методисты дошкольных образовательных учреждений.

К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются лица, имеющие (или получающие) среднее профессиональное и (или) высшее образование.

По окончании курсов повышения квалификации выдается документ о квалификации, удостоверение установленного образца. Удостоверения защищены от подделок специальным водяным знаком.

После обучения на курсах профессиональной переподготовки выдается документ о квалификации – диплом установленного образца о профессиональной переподготовке, предоставляющий право на ведение новой профессиональной деятельности в сфере образования. Дипломы защищены от подделок специальным водяным знаком.

Для зачисления на обучение по выбранной дополнительной профессиональной программе требуются следующие документы:

  • договор на оказание платных образовательных услуг;
  • копия документа о профессиональном образовании (диплома о среднем профессиональном или высшем образовании);
  • копия документа о смене фамилии, имени или отчества (если данные в паспорте и дипломе не совпадают);
  • реквизиты организации (в случае оформления договора на обучение с юридическим лицом).

Согласно требованиям действующего законодательства пройти обучение по дополнительным профессиональным программам могут лица, имеющие (или получающие) среднее профессиональное и (или) высшее образование, в том числе не педагогического профиля.

Таким образом, поступить на обучение может любой желающий. Но чтобы получить документы о квалификации (диплом или удостоверение), необходимо предоставить диплом о среднем профессиональном или высшем образовании.

Если на момент завершения курсов слушатель не предоставил диплом, то ему выдается справка о прохождении обучения по дополнительной профессиональной программе. Документы о квалификации (диплом или удостоверение) установленного образца выдаются слушателю по окончании его обучения в организации высшего или среднего профессионального образования.

Читать еще:  Обучение компьютерные курсы москва

Обучение проводится в заочной форме с использованием дистанционных образовательных технологий (форма обучения в дипломе не указывается). Дистанционная форма позволяет изучать материалы курсов без отрыва от основной работы (необходим доступ к сети Интернет).

Все обучение будет проходить через личный кабинет на сайте. Курс состоит из модулей, где, для того чтобы перейти к следующему модулю, Вам нужно выполнить все задания текущего. Доступ к материалам открыт круглосуточно. Время, в которое Вы будете работать с материалом, не оговаривается. Вы осваиваете программу курсов в комфортном для Вас месте и в удобное время

Все заявки на курсы находятся в Вашем личном кабинете в разделе «Мои заявки».

Минимальный срок обучения на курсах повышения квалификации составляет 2 недели (для курсов на 36 часов). При прохождении обучения по курсу профессиональной переподготовки, минимальный срок обучения составляет 2 месяца для курсов 270 часов и 4 месяца для курсов 540 часов.

Курсы повышения квалификации Эффективное управление структурным подразделением и его совершенствование

Хотите стать эффективным руководителем, выстроить отношения внутри своего структурного подразделения и с другими отделами предприятия, а также повысить производительность? Приглашаем руководителей на курс повышения квалификации по эффективному управлению.

Наиболее комплексный подход к управлению с учетом отраслевой специфики предприятия. Лекционные и практические занятия проводят лучшие эксперты Санкт-Петербурга, которые поделятся опытом, дадут рекомендации и ответят на вопросы.
Спешите записаться на этот курс повышения квалификации!

  1. Эффективное управление: типы организационных культур и управление. Коммуникативная компетентность руководителя. Стили управления. Постановка задач. Получение обратной связи. Ассертивное поведение руководителя. Профессиональные инструменты воздействия в процессе работы. Личное влияние руководителя. Конструктивная критика. Методы аргументации и убеждения. Проведение эффективных совещаний. Техники делегирования и инструктирования. Принципы регулирования поведения сотрудников, учет групповых интересов, неформального влияния, оперативное вмешательство.

      • Практическое занятие: тренинг «Коммуникативная компетентность».

  2. Структура коммуникативного взаимодействия. Три основных составляющих установления контакта. Продуктивные приемы поддержания контакта. Психологические барьеры в коммуникации. Техники сбора и обработки информации. Постановка вопросов. Активное слушание. Обратная связь в коммуникации. Эффективная самопрезентация. Аргументация как подкрепление представления. Техники преодоления трудных ситуаций взаимодействия.
  3. Лидерство и менеджмент: универсальные подходы; ситуационное лидерство. Природа лидерства. Основные навыки лидера. Личное влияние лидерства. Разрешение проблем межличностного взаимодействия. Программа создания имиджа лидера.

      • Практическое занятие: тренинг «Лидерство».

  4. Развитие лидерского потенциала. Деловые качества руководителя структурного подразделения. Характеристики стилей руководства. Зависимость стилей управления от цели, специфики задачи и компетенции подчиненного. Правила конструктивного влияния на подчиненных. Виды влияния и их связь с позицией руководителя. Психологическая защита. Работа со стрессом. Техники регуляции эмоционального напряжения.
  5. Конфликты на работе и методы их разрешений: понятие конфликта. Причины возникновения конфликтов на работе. Структура конфликта. Типы конфликтного взаимодействия. Стратегия управления конфликтом: стратегия поведения субъектов в конфликте, алгоритм управления конфликтом. Методы разрешения конфликтной ситуации. Переговоры в ситуации конфликта.
  6. Управление персоналом. Особенности функций линейного менеджмента в области управления персоналом структурного подразделения. Анализ работы (сущность, методы анализа, особенности для различных видов деятельности). Нормирование труда (методы нормирования, понятие норм и нормативов, их разработка). Планирование и оптимизация численности работников структурного подразделения. Денежная мотивация персонала: виды вознаграждений (структура пакета вознаграждений). Оценка эффективности денежной мотивации. Неденежная мотивация персонала: структура неденежной мотивации. Методы неденежной мотивации; оценка эффективности неденежной мотивации. Обучение персонала, развитие (виды обучения, методы оценки эффективности обучения). Оценка результатов труда работника. Сущность оценки (оценка персонала (ассесмент), оценка деятельности, оценка результатов деятельности). Процедуры и методы оценки, в т.ч. на основе KPI.
  7. Формирование команды. Преимущества и ограничения командного стиля управления. Расширение репертуара поведения в ситуациях, связанных с процессом взаимодействия в команде. Этапы командного развития. Внутрикомандные роли. Специализация в распределении функций, осознание личного влияния.

      • Практическое занятие: тренинг «Мотивационный менеджмент».

  8. Сущность мотивации персонала. Содержательные теории мотивации. Системный подход к мотивации. Как «подобрать ключик» к разным категориям персонала. Организационная культура как мотивирующий фактор постоянного действия. Овладение методами самомотивации.
  9. Управление финансами структурного подразделения. Роль подразделения в текущем планировании предприятия – бюджетировании. Содержание бюджета, сметы подразделения. Бюджетный регламент, этапы составления бюджета. Современная методика формирования — бюджетирование. Основные условия, базовые принципы бюджетирования. Структура бюджетирования. Классификация бюджетов. Схема главного бюджета. Операционный и финансовый бюджеты. Оперативное планирование денежных потоков подразделения. Отчетность подразделения по выполнению бюджета. Мониторинг, экономический анализ результатов деятельности подразделения. Планирование, мониторинг, отчетность по затратам подразделения. Виды затрат, калькуляция затрат. Нормативное хозяйство, анализ выполнения норм, корректировка норм. Требования финансовых служб к оформлению первичных документов.

      • Практическое занятие: тренинг «Краткий экономический анализ для одобрения сформированного бюджета на текущий период. Защита бюджета подразделения».

  10. Правовое сопровождение деятельности структурного подразделения. Построение и контроль договорной деятельности в подразделении. Анализ нормативно-правовой базы, регулирующей вопросы трудового законодательства.
  11. Ответственность руководителя структурного подразделения.
    • Административная ответственность: виды, последствия, способы минимизации ответственности, риск ответственности. Сроки давности. Понятие малозначительного нарушения, при котором виновный может избежать ответственности.
    • Материальная ответственность должностного лица как сотрудника организации в рамках трудовых отношений: ее пределы, полная материальная ответственность (индивидуальная и коллективная), порядок оценки причиненного ущерба и порядок его взыскания, применения новации при взыскании ущерба.
    • Дисциплинарная ответственность: виды, порядок привлечения, виды взыскания, сроки привлечения, обстоятельства, уменьшающие или исключающие ответственность.
    • Гражданско-правовая ответственность: размеры, основания, обстоятельства, позволяющие уменьшить размер ответственность и исключить ее применение.
    • Уголовная ответственность: когда возникает риск привлечения к уголовной ответственности, процедура передачи материалов в следственные органы, последствия применения уголовной ответственности.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Очень понравилось. Администраторы внимательные, преподаватели – высший пилотаж. На одном дыхании!

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector